Öz geçmişlere odaklanmak her zaman doğru strateji mi? Bu, göründüğünden büyük bir soru. Neredeyse tüm İnsan Kaynakları sistemlerinde baş at olan özgeçmiş, “iş bilmeye” hakkını teslim etmekten alıkoyabiliyor çoğu zaman. Sertifikası ve dokümante edilmiş bir özgeçmişi olmayan kaynak ustası, onlarca usta yetiştirmiş olabiliyor. Ya da deneyimsiz görünen o genç, detaydaki bir iş bilgisiyle öne çıkabiliyor.
Odaklanmamız gereken, özgeçmiş köpürtmek değil, işi hakkıyla öğrenmeye çalışmak. Bir işi en iyi yapan bilir. İlginç olan, insan ne kadar bilmiyorsa o kadar yorum yapıyor çoğu zaman.. Bu da işi bilenleri yıldırıp küstürebiliyor. Bu nedenle asıl hürmete layık olan öğrenmesine süreklilik katılmış iş bilgisi. Eğer “ben oldum” diyorsa kişi, bu da gelişiminin infazı oluyor çünkü.